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拉链行业如何应对经济危机

中国是目前世界上最大的拉链生产国。在一定规模之上的拉链企业达2000多家，从业人员超过100万人。中国的拉链基地集中在浙江温州的桥头镇、义乌和福建的晋江。我国产生的拉链总量中有20%用于直接出口，有60%是作为服装辅料间接出口。这次席卷全世界的金融风暴，带来效益下滑，市场及经营压力增大，产品滞销，库存增加。不过，对于中国拉链业重新整合资源，加强经营管理能力，提高产品的适应性与竞争能力，也是难得的一性机遇。

一、正确进行自我定位。从生产渠道、生产部门、工艺流程方面提高拉链企业的竞争力。扩大市场，积极适应多元化的市场和艰难的经济发展环境。积极推动企业重组和行业整合。建立企业风险评估体系，整合企业优势资源。加强培训，建设一支生命力强的管理团队和员工体系。

二、要有信心顺利渡过危机。这信心来源于拉链产品的不可替代性及市场的庞大需求上。信心建立在科学的市场经济规律之上。

三、加大品牌推广力度，事实证明，品牌企业所受的冲击是最小的，而且有一部分企业取得了更大的发展。提高拉链企业的整体实力，尽快达到世界先进水平。

四、避免价格战，加强合作避免竞争。

五、加强拉链行业标准的执行力度，形成一个大家主动执行标准的行业氛围，针对行业近几年的发展变化要加大修订标准的工作力度；要求今年开展全行业职工职业技能的培训工作。拉链制作工的职业标准已经制定出来，下一步还要编写培训教材、考试题库、教师和考官的培训和认证等工作。事情很多，希望全行业共同努力；要求拉链分会秘书处根据新形势，提高服务水平和内涵，尤其要重视行业信息的科学收集整理分析工作。